blog  |   programma's   |  contact

 

 

Peter van BosheideNET

 

 




ICT-trajecten gaan (bij de overheid) vaker minder goed, omdat het opdrachtgeverschap en het programmamanagement beter kunnen worden worden ingericht of processen onvoldoende helder zijn. Het gaat vrijwel altijd veel meer om onderliggende processen en het maken van zakelijke afspraken bij het opdrachtgeverschap en de projectuitvoering dan om de techniek van de ICT.

'Doen wat je zegt' en 'zeggen wat je doet' zijn belangrijke eigenschappen voor (de leden van de teams) die verantwoordelijk zijn voor het informatiseren. Ik heb, met vele jaren ervaring in complexe domeinen, uitvoering leren geven aan die zakelijkheid en helpen zorgen voor beheersbare en effectieve informatiseringstrajecten. De diensten die ik lever worden hiernaast genoemd.

 

- programma-, projectmanagement, interim management; 

- analyse, onderzoek en advies;

- monitoring en audits;

- risicomanagement;

- implementatietrajecten en acceptatietesting;

- functioneel beheer.

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

this webpage created by RedLion©